公司质量监督站在开展找差补漏活动中,狠抓环节管理,7月份以来,累计对进厂原燃料质量扣罚2013.7吨,拒收劣质矿约1000吨,在维护公司利益的同时,为公司铁前系统降成本提供保障。
为确保质检环节衔接到位,由站领导牵头,督察服务科、技术科、生产科共同深入现场调研,首先针对矿、煤、粉灰进行采样,配制了采样器,进一步规范了取样量和点数,确保了取样的公正性和代表性;其次,对块状合金的取样采用“盲”采法,由两人同时进行,一人用一块黑布覆盖货堆,一人随机从布漏口进行取样,避免了人为因素,增强了取样的随机性;第三,发挥预警机制。发现质量异常在第一时间内确保上下联动,督察科第一时间进入现场,做到了公开、公正;第四,加强督察力度。为有效监督质量检验,分别对采样点、制样点、测试点加装了电子摄像头,对每次称量样品的托号、供户信息等在距视频头照射下方100-500mm处定时放置3秒,确保传输给公司相关单位视频信号清晰,做到透明操作;第五,督察服务科每周对大宗原燃料进行不定期抽样,随时纠正操作错误,对发现的问题,一追到底,做到有整改、有落实、有责任追究,形成闭环,有效保证了进厂大宗原燃料质量的真实性。
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